Affirmation de son leadership

1- ANNONCE DES OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Présentation des participants
• Formulation de ses propres attentes
• Présentation des objectifs, du contenu et du déroulement de la formation

2- DEFINITION DU LEADERSHIP EN MANGEMENT

• Expression de leurs visions du leadership
• Mise en exergue des attentes des collaborateurs d’un manager leader
• Recensement des obligations et responsabilités du poste de manager
• Situer le leadership en management
• Définition des différents niveaux d’influence

3- IDENTIFICATION DE SON POTENTIEL LEADER

• Enumération des qualités et compétences d’un leader
• Identification de ses propres compétences d’influence
• Initiation aux méthodes d’expression de son propre leadership

4- DESCRIPTION D’UN LEADERSHIP EFFICACE

• Instauration d’un climat de confiance
• Adoption d’une démarche positive et constructive
• Appropriation d’outils de communication efficaces

5- ENTRAÎNEMENT Á L’EXPRESSION DE SON LEADERSHIP

• Identification et expression de ses objectifs
• Exercice d’expressions verbales et non verbales
• Entraînement à dialoguer franchement et ouvertement
• Entraînement à donner et recevoir des feed-back
• Entraînement à utiliser l’intelligence émotionnelle
• Entraînement à impulser une dynamique de progrès
• Entraînement à intensifier sa communication

6- APPRECIATION DE SES PRATIQUES DE LEADER

• Appréciation de la fluidité de sa communication
• Expression de ses facilités
• Analyse des impacts de sa communication
• Engagement dans un plan de progrès