Au terme de la formation coaching de manager, le participant devra gagner en confort et en efficacité dans l’exercice de sa fonction dans son entreprise.
Nombre de participant 1.
Responsables d’équipe, Managers, Responsable de service, Responsables de projet.
Formateur en management et communication interne, et avec une expérience opérationnelle d’animation d’équipes.
Expressions de ses points de vue, échanges d’expériences, mises en situation filmées, expressions de ses ressentis, débriefings, analyses, conseils individualisés, entraînements pratiques, appréciation du stage par le participant.
Paper-board, caméra, TV.
Suivi par e-mail pendant 6 mois.
Attestation de formation professionnelle.
Définition avec le participant et l’entreprise d’un forfait d’heures d’entretien.
- Présentation du participant
- Formulation de ses propres attentes
- Définition et respect de la charte de la prestation
- Présentation des objectifs, du contenu et du déroulement de la formation
- Formulation de sa vision de son poste
- Echanges d’expériences
- Définition de son champ de responsabilités
- Identification de sa manière de manager
- Mise en exergues des points forts et axes de progrès
- Détermination des objectifs souhaités
- Différenciation entre « Pouvoir » et « vouloir »
- Engagement d’une mise en pratique
- Analyse des faits
- Exercice de l’auto analyse
- Identification des impacts de sa communication
- Formulation d’une consigne de travail
- Conduite d’entretien avec un collaborateur
- Conduite d’entretien avec sa hiérarchie
- Annonce claire de ses objectifs
- Formulation claire des règles du jeu
- Adoption d’une communication engagée et responsable
- Utilisation de son « intelligence émotionnelle »
- Sensibilisation à la logique de l’autre
PREMATECH FORMATION : formation prévention, sécurité, management et technique à Saint-Nazaire – Nantes – Angers – Paris
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