PREMATECH: formation professionnelle prévention, sécurité, management et technique à Saint-Nazaire
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Recyclage des membres du CHSCT - entreprise de plus de 300 salariés.
Habilitation pour l'accès au toit cabine pour les ascensoristes
Au terme de la formation à la conduite d'un entretien en face à face, le participant devra être capable de conduire des entretiens individuels avec ses collaborateurs et sa hiérarchie et de gagner en fluidité relationnelle pour plus de performances.
Nombre de participants 10 maxi
Responsables d’équipe, Managers, Responsables de service, Responsables de projet.
Formateur en management et communication interne, et avec une expérience opérationnelle d’animation d’équipes.
Tour de table, expressions de ses points de vue, échanges d’expériences, mises en situation filmées, expressions de ses ressentis, débriefings, analyses, conseils individualisés, entraînements pratiques, appréciation du stage par les participants
Paper-board, caméra, TV, 2 salles.
Suivi par e-mail pendant 6 mois
Il est conseillé de faire une journée de rappel 4 mois après.
Compte rendu auprès du responsable de formation sur le contenu et le déroulement des séances de formation.
Attestation de formation.
3 jours en intra entreprise ou inter entreprise.
1- ANNONCE DES OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Présentation des participants
- Formulation de ses propres attentes
- Présentation des objectifs, du contenu et du déroulement de la formation
2- IDENTIFICATION DES TECHNIQUES D’ENTRETIEN
- Recensement des situations d’entretiens en face à face
- Préparation d’un entretien
- Définition et exercice aux différentes phases de l’entretien
- Prévision d’un suivi d’entretien
3- DEFINITION DES ENJEUX DE LA COMMUNICATION POUR LE MANAGER
- Découverte de l’importance de la communication dans la fonction de manager
- Description du fonctionnement du processus de communication
- Exploration de la valeur d’une approche gagnant-gagnant
- Recensement des règles d’une communication efficace
4- ENTRAÎNEMENT A RENDRE SA COMMUNICATION PLUS EFFICACE
- Identification des impacts de sa communication
- Identification du champ de référence de son interlocuteur
- Pratique de l’écoute active
- Exercice du feed-back
- Gestion des situations difficiles, conflictuelles
5- APPROPRIATION D’OUTILS DE COMMUNICATION
- Annonce claire de ses objectifs
- Formulation claire des règles du jeu
- Adoption d’une communication engagée et responsable
- Sensibilisation à la logique de l’autre
- Accompagnement à la responsabilisation de ses collaborateurs
- Respect dans le suivi des engagements de chacun
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PREMATECH FORMATION : formation prévention, sécurité, management et technique à Saint-Nazaire – Nantes – Angers – Paris
Paris Ile de France : 88 ter, avenue du Général Leclerc - 92100 Boulogne Billancourt - Tél. : 01.74.31.11.81 - Fax : 02.40.19.65.87 - info@prematech-formation.fr
Province : ZAC de Cadréan - BP 03 - 44550 Montoir de Bretagne - Tél. : 02.40.42.07.28 - Fax : 02.40.19.65.87 - info@prematech-formation.fr
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PREMATECH FORMATION: formation prévention, sécurité, management et technique à Saint-Nazaire – Loire Atlantique : CACES, habilitation électrique, SST, travaux en hauteur, pontier, incendie, magasinier, CHSCT, sécurité à Nantes, Saint Nazaire, Paris, Angers, Lorient et toute la France.
