PREMATECH: formation professionnelle prévention, sécurité, management et technique à Saint-Nazaire
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Recyclage des membres du CHSCT - entreprise de plus de 300 salariés.
Habilitation pour l'accès au toit cabine pour les ascensoristes
Au terme de la formation à l'animation d'équipe, le participant devra être capable d’animer une équipe de collaborateurs sous sa responsabilité dans un objectif d’efficacité en respectant et appliquant les règles et ambitions de l’entreprise.
> 20, 21 et 22 Septembre 2010 à Paris Ile de France
> 22, 23 et 24 Septembre 2010 à Nantes
> 27, 28 et 29 Septembre 2010 à Montoir de Bretagne
> 27, 28 et 29 Septembre 2010 à Paris Ile de France
Autres dates sur nos calendriers.
Nombre de participants 10 maxi
Responsables d’équipe, Managers, Responsables de service, Responsables de projet.
Formateur en management et communication interne, et avec une expérience opérationnelle d’animation d’équipes.
Tour de table, expressions de ses points de vue, échanges d’expériences, mises en situation filmées, expressions de ses ressentis, débriefings, analyses, conseils individualisés, entraînements pratiques, appréciation du stage par les participants.
Paper-board, caméra, TV, 2 salles.
Suivi par e-mail pendant 6 mois.
Il est conseillé de faire une journée de rappel 4 mois après.
Compte rendu auprès du responsable de formation sur le contenu e le déroulement des séances de formation.
Attestation de formation.
3 jours en intra entreprise ou inter entreprise.
1- ANNONCE DES OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Présentation des participants
- Formulation de ses propres attentes
- Présentation des objectifs, du contenu et du déroulement de la formation
2- DEFINITION DE LA FONCTION D’ANIMATEUR
- Formalisation de sa vision de cette fonction
- Identification des attentes de l’entreprise et de sa hiérarchie dans cette fonction
- Identification des attentes de ses collaborateurs
- Synthèse
- Découverte des enjeux de cette fonction
- Identification des comportements et compétences à mettre en œuvre
3- DEFINITION DES ENJEUX DE LA COMMUNICATION DE L’ANIMATEUR
- Pour quoi et comment motiver
- Pour quoi et comment fédérer
- Pour quoi et comment déléguer
- Pour quoi et comment contrôler
4- ENTRAÎNEMENT A RENDRE SA COMMUNICATION PLUS EFFICACE
- Identification des impacts de sa communication
- Formulation d’une consigne de travail
- Conduite d’entretien avec un collaborateur
- Conduite d’entretien avec sa hiérarchie
5- APPROPRIATION D’OUTILS DE COMMUNICATION
- Annonce claire de ses objectifs
- Formulation claire des règles du jeu
- Adoption d’une communication engagée et responsable
- Sensibilisation à la logique de l’autre
- Accompagnement à la responsabilisation de ses collaborateurs
- Respect dans le suivi des engagements de chacun
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PREMATECH FORMATION : formation prévention, sécurité, management et technique à Saint-Nazaire – Nantes – Angers – Paris
Paris Ile de France : 88 ter, avenue du Général Leclerc - 92100 Boulogne Billancourt - Tél. : 01.74.31.11.81 - Fax : 02.40.19.65.87 - info@prematech-formation.fr
Province : ZAC de Cadréan - BP 03 - 44550 Montoir de Bretagne - Tél. : 02.40.42.07.28 - Fax : 02.40.19.65.87 - info@prematech-formation.fr
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PREMATECH FORMATION: formation prévention, sécurité, management et technique à Saint-Nazaire – Loire Atlantique : CACES, habilitation électrique, SST, travaux en hauteur, pontier, incendie, magasinier, CHSCT, sécurité à Nantes, Saint Nazaire, Paris, Angers, Lorient et toute la France.
